Growth Office para empresas em crescimento e maior complexidade
Backoffice integrado para crescer com controle.
A Costa Nova GO integra BPO contábil, fiscal, financeiro, folha, inteligência gerencial e tecnologia para empresas que já ultrapassaram uma rotina contábil simples e precisam de governança para a próxima fase.
Contábil + fiscal
Financeiro + folha
Inteligência gerencial
Tecnologia + governança
CN
Produto ativo
Costa Nova GOClient OS
AMBIENTE DEMONSTRATIVO
AGO · 2026Sua operação em um só lugar.
Decisões de hoje2 abertas
Aprovação de pagamento3 títulos · R$ 18.420Revisar
Conciliação multicanal98,6% conciliadoVer
EcossistemaConectado
OmieDomínioOpen FinancePower BI
Dados demonstrativosConhecer a área do cliente
A solução certa para cada estágio
Costa Nova GO não é uma contabilidade genérica para qualquer empresa.
A triagem considera estágio, volume, sistemas, equipe, riscos e necessidade gerencial antes de recomendar o modelo de atendimento.
Growth Office para maior complexidade.
Indicado quando contábil, fiscal, financeiro, folha e gestão precisam operar de forma coordenada, com responsabilidades, tecnologia e acompanhamento.
Rotina contábil de menor complexidade.
Para MEI e empresas do Simples Nacional com necessidades mais padronizadas, a triagem pode direcionar para a Costa Nova CO.
Empresas em expansão
Operações que ganharam volume, equipe ou novas unidades e precisam profissionalizar o backoffice.
Startups e scale-ups
Negócios que precisam conciliar velocidade, caixa, governança e informação para investidores.
Serviços complexos
Empresas que dependem de contratos, faturamento, pessoas, projetos e leitura consistente de margem.
Grupos e operações estruturadas
Empresas que precisam integrar áreas, consolidar informações e padronizar processos.
Backoffice integrado
Uma operação conectada do documento à decisão.
Cada frente pode ser contratada conforme o diagnóstico, mas o ganho de gestão aparece quando dados, prazos e responsabilidades deixam de funcionar em silos.
BPO Contábil
Contabilidade organizada, atualizada e conectada à leitura gerencial dos números da empresa.
Ver escopoBPO Fiscal
Segurança tributária, organização fiscal, controle de vencimentos e análise preventiva.
Ver escopoBPO Financeiro
Operação financeira terceirizada com processos, aprovações, indicadores e visão executiva do caixa.
Ver escopoFolha de Pagamento
Processamento de folha, eventos trabalhistas e organização das rotinas de pessoal.
Ver escopoGestão Patrimonial
Controle do imobilizado, aquisições, baixas, depreciação e conciliação patrimonial.
Ver escopoContabilidade Gerencial
Demonstrativos, indicadores e análises para acompanhar desempenho, riscos e crescimento.
Ver escopo
Conteúdo por contexto:
Startups e scale-ups
Empresas de serviços
Governança da operaçãoExemplos de entregáveis
RastreávelMatriz de responsabilidades
Quem envia, valida, aprova, executa e acompanha cada atividade.
Calendário operacional
Fechamentos, vencimentos, aprovações, dependências e entregas.
Relatórios gerenciais
DRE, caixa, indicadores e análises previstos no escopo contratado.
Níveis de atendimento
Prazos, canais, ritos e responsáveis formalizados na proposta e no contrato.
Responsabilidade visível
BB
CC
Conhecer implantação e governança
Pessoas responsáveis. Processos rastreáveis. Produto visível.
A entrega high ticket começa com responsabilidade nominal, governança e evidências que o cliente consegue acompanhar.
RESPONSÁVEL TÉCNICA E OPERACIONAL
Beatriz Della Torre Bonilla
Integração das frentes contábil, fiscal e financeira, qualidade da operação e evolução contínua da entrega.
RESPONSÁVEL ADMINISTRATIVA
Cristina Costa
Governança administrativa, relacionamento, implantação e cadência de acompanhamento com o cliente.
Cases e depoimentos verificadosOperações reais, publicadas com autorização.
Logotipos, porte e falas de clientes entram nesta área somente após consentimento formal. Enquanto isso, a validação permanece baseada em responsáveis, processos, entregáveis e produto demonstrável.
Empresas de serviçosStartupsE-commerceInfoprodutosOperações multicanal
Tecnologia aplicada
Sistemas escolhidos pelo resultado que precisam gerar.
A arquitetura é definida conforme a operação. Ferramenta, integração, responsabilidade e qualidade do dado fazem parte do mesmo desenho.
Domínio
Configuração sob medidaNúcleo técnico para rotinas contábeis, fiscais e trabalhistas.
Utilizado para organizar e processar informações contábeis, fiscais e de folha, com integração entre módulos e maior continuidade no fechamento das rotinas.
Integração
Contábil, fiscal e folha conectados em uma mesma estrutura.
Automação
Redução de lançamentos manuais e atividades repetitivas.
Conformidade
Base técnica para obrigações e acompanhamento da legislação.
Portal
Organização de documentos, solicitações e informações do cliente.
Omie
Configuração sob medidaFinanceiro, faturamento, notas e operação em um fluxo integrado.
O Omie pode conectar controle financeiro, emissão de documentos, vendas, estoque e relatórios, reduzindo a fragmentação entre a operação e as informações que chegam ao BPO.
Financeiro
Contas a pagar e receber, saldos e relatórios.
Conciliação
Organização das movimentações para conferência bancária.
Faturamento
Notas fiscais, boletos e acompanhamento de recebimentos.
Integração
Dados operacionais mais próximos da contabilidade.
Conta Azul
Configuração sob medidaVisibilidade sobre caixa, contas e movimentações bancárias.
A Conta Azul pode reunir contas a pagar e receber, fluxo de caixa, vendas e conciliação bancária, facilitando a colaboração entre a empresa e a equipe contábil.
Caixa
Visualização do realizado e do previsto.
Bancos
Conciliação e organização das movimentações.
Recebimentos
Acompanhamento de contas a receber e cobranças.
Colaboração
Informações compartilhadas com a contabilidade.
Nibo
Configuração sob medidaCentralização de finanças, documentos, tarefas e pendências.
O Nibo apoia a rotina de BPO Financeiro ao concentrar clientes, documentos, demandas, obrigações e informações financeiras em um ambiente organizado.
Centralização
Clientes e rotinas acompanhados em um único ambiente.
Pendências
Visibilidade sobre documentos e tarefas em aberto.
Automação
Apoio ao tratamento de documentos e processos repetitivos.
Comunicação
Demandas e informações organizadas junto à operação.
Aplicativo do cliente
Configuração sob medidaUma experiência mais organizada para acompanhar a rotina.
Conforme o escopo e os sistemas escolhidos, o cliente pode acompanhar documentos, solicitações, pendências, pagamentos, recebimentos e relatórios sem depender de arquivos dispersos.
Documentos
Envio e consulta em ambiente organizado.
Demandas
Acompanhamento de solicitações e pendências.
Relatórios
Acesso a informações gerenciais relevantes.
Transparência
Maior visibilidade sobre a execução das rotinas.
Costa Nova IA
Configuração sob medidaApoio digital para interpretar informações e organizar decisões.
A Costa Nova IA complementa a experiência do cliente com apoio à organização de dúvidas, leitura de informações e acompanhamento da rotina contábil, fiscal e financeira.
Agilidade
Apoio rápido para dúvidas e informações recorrentes.
Contexto
Orientação conectada às áreas de gestão da empresa.
Organização
Estruturação de informações para análise.
Experiência
Interação mais moderna com a Growth Office.
Conexões estratégicas
O backoffice prepara a empresa; parceiros ampliam possibilidades.
A Growth Office organiza informações e encaminha oportunidades quando há aderência. Serviços regulados e decisões de investimento permanecem sob responsabilidade dos profissionais, instituições e comitês competentes.
Assessoria Private para PF e soluções Corporate para PJ.
Conexão com atendimento financeiro e patrimonial conforme perfil, elegibilidade e contratação próprios.
A Costa Nova Growth Office não presta assessoria de investimentos. Os serviços são prestados diretamente pela K3, sujeitos à regulamentação e ao suitability aplicáveis.
Preparação e conexão com o ecossistema de investimento-anjo.
Organização de informações, documentos e indicadores antes de qualquer encaminhamento.
Não há garantia de análise, aprovação, captação ou investimento. Cada rede, comitê e investidor decide de forma independente.
Diagnóstico de aderência
Antes da proposta, entendemos a operação.
A conversa existe para evitar escopos genéricos e confirmar se a Costa Nova GO é o modelo adequado para o estágio da empresa.
01
Contexto e participantes
Sócios ou liderança e responsáveis pelas áreas envolvidas, conforme o caso.
02
Mapeamento
Processos, sistemas, volumes, equipe, responsabilidades, riscos e prioridades.
03
Aderência
Avaliamos complexidade, necessidade de integração e capacidade de implantação.
04
Próximos passos
Síntese dos pontos identificados e, quando houver aderência, desenho da proposta.
A duração e o formato são informados no agendamento conforme a complexidade e os participantes necessários.
Próxima etapa
Solicitar diagnóstico
Onde sua empresa perde tempo, margem e capacidade de crescer?
Agende um diagnóstico para mapear processos, números, tecnologia e oportunidades de integração. A partir daí, desenhamos a estrutura necessária para a próxima fase do negócio.