Cadastro e classificação de bens
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
A gestão patrimonial organiza os bens e ativos da empresa, conecta movimentações à contabilidade e melhora a confiabilidade das informações patrimoniais.
Os serviços são dimensionados conforme a operação, os sistemas, o volume de documentos, as responsabilidades internas e o nível de acompanhamento necessário.
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
Processo estruturado com responsabilidades, controles e integração às demais áreas envolvidas.
Cada conexão entra conforme o escopo, as permissões do provedor e a homologação necessária. No portal, o cliente visualiza origem, atualização e estado de cada dado.
Operação, financeiro e documentos fiscais
Contábil, fiscal, folha e auditoria
Dados bancários mediante consentimento
Indicadores e exportações estruturadas
“Disponível” indica arquitetura técnica prevista. A conexão só é ativada para o cliente após autorização, validação e credenciamento aplicável.
Mais organização, rastreabilidade e capacidade de acompanhar a operação com informações confiáveis.
Mais organização, rastreabilidade e capacidade de acompanhar a operação com informações confiáveis.
Mais organização, rastreabilidade e capacidade de acompanhar a operação com informações confiáveis.
Mais organização, rastreabilidade e capacidade de acompanhar a operação com informações confiáveis.
Pode incluir apoio ao planejamento, tratamento dos dados e conciliação, conforme o escopo definido.
Agende um diagnóstico para mapear processos, números, tecnologia e oportunidades de integração. A partir daí, desenhamos a estrutura necessária para a próxima fase do negócio.