Tecnologia

Sistemas escolhidos pelo resultado que precisam gerar.

A Growth Office não impõe uma única plataforma. A arquitetura é definida conforme a operação, o segmento, o porte e as necessidades de gestão.

Domínio

Núcleo técnico para rotinas contábeis, fiscais e trabalhistas.

Implantação orientada

Utilizado para organizar e processar informações contábeis, fiscais e de folha, com integração entre módulos e maior continuidade no fechamento das rotinas.

Integração

Contábil, fiscal e folha conectados em uma mesma estrutura.

Automação

Redução de lançamentos manuais e atividades repetitivas.

Conformidade

Base técnica para obrigações e acompanhamento da legislação.

Portal

Organização de documentos, solicitações e informações do cliente.

Omie

Financeiro, faturamento, notas e operação em um fluxo integrado.

Implantação orientada

O Omie pode conectar controle financeiro, emissão de documentos, vendas, estoque e relatórios, reduzindo a fragmentação entre a operação e as informações que chegam ao BPO.

Financeiro

Contas a pagar e receber, saldos e relatórios.

Conciliação

Organização das movimentações para conferência bancária.

Faturamento

Notas fiscais, boletos e acompanhamento de recebimentos.

Integração

Dados operacionais mais próximos da contabilidade.

Conta Azul

Visibilidade sobre caixa, contas e movimentações bancárias.

Implantação orientada

A Conta Azul pode reunir contas a pagar e receber, fluxo de caixa, vendas e conciliação bancária, facilitando a colaboração entre a empresa e a equipe contábil.

Caixa

Visualização do realizado e do previsto.

Bancos

Conciliação e organização das movimentações.

Recebimentos

Acompanhamento de contas a receber e cobranças.

Colaboração

Informações compartilhadas com a contabilidade.

Nibo

Centralização de finanças, documentos, tarefas e pendências.

Implantação orientada

O Nibo apoia a rotina de BPO Financeiro ao concentrar clientes, documentos, demandas, obrigações e informações financeiras em um ambiente organizado.

Centralização

Clientes e rotinas acompanhados em um único ambiente.

Pendências

Visibilidade sobre documentos e tarefas em aberto.

Automação

Apoio ao tratamento de documentos e processos repetitivos.

Comunicação

Demandas e informações organizadas junto à operação.

Aplicativo do cliente

Uma experiência mais organizada para acompanhar a rotina.

Implantação orientada

Conforme o escopo e os sistemas escolhidos, o cliente pode acompanhar documentos, solicitações, pendências, pagamentos, recebimentos e relatórios sem depender de arquivos dispersos.

Documentos

Envio e consulta em ambiente organizado.

Demandas

Acompanhamento de solicitações e pendências.

Relatórios

Acesso a informações gerenciais relevantes.

Transparência

Maior visibilidade sobre a execução das rotinas.

Costa Nova IA

Apoio digital para interpretar informações e organizar decisões.

Implantação orientada

A Costa Nova IA complementa a experiência do cliente com apoio à organização de dúvidas, leitura de informações e acompanhamento da rotina contábil, fiscal e financeira.

Agilidade

Apoio rápido para dúvidas e informações recorrentes.

Contexto

Orientação conectada às áreas de gestão da empresa.

Organização

Estruturação de informações para análise.

Experiência

Interação mais moderna com a Growth Office.

Fluxo integrado

Da origem do dado à decisão.

O objetivo não é acumular sistemas, mas eliminar lacunas entre operação, processamento e gestão.

01

Empresa

Vendas, bancos, notas, contratos, colaboradores, despesas e documentos.

02

Integração

Dados recebidos, organizados, conciliados e validados nos sistemas adequados.

03

Operação Growth Office

Equipes contábil, fiscal, financeira e trabalhista atuando de forma coordenada.

04

Inteligência

Relatórios, indicadores, alertas e análises para acompanhar a empresa.

05

Decisão

Gestão mais clara, previsível e preparada para crescer.

Próxima etapa

Onde sua empresa perde tempo, margem e capacidade de crescer?

Agende um diagnóstico para mapear processos, números, tecnologia e oportunidades de integração. A partir daí, desenhamos a estrutura necessária para a próxima fase do negócio.

Solicitar diagnóstico